江西省鷹潭市月湖區(qū)市場監(jiān)管局實施差異化監(jiān)管試點工作以來，積極探索“信用+網格”差異化監(jiān)管新模式,，按照“區(qū)域定格,、網格定人、人員定責”的工作要求和信用風險分類管理的原則,，充分發(fā)揮社區(qū)兩員基層社會治理“一線哨兵”作用,，努力營造誠信激勵、協(xié)同高效的監(jiān)管新環(huán)境,。
數字賦能,，智慧監(jiān)管提效能。根據省市場經營主體信用風險分類管理系統(tǒng),，將轄區(qū)經營主體劃定“A,、B、C,、D”四類風險等級,，采取差異化監(jiān)管措施，對信用風險評定為“A,、B”類的主體進一步降低檢查比例,、減少檢查頻次，真正做到“無事不擾”；對信用風險評定為“C,、D”類的主體大幅度提高檢查比例和頻次,，同時提醒主體及時進行信用修復，鼓勵,、引導違法失信的主體重塑信用，截至目前,，該局共指導350戶經營主體進行修復信用,。
劃分網格，明確職責“吹哨人”,。設置兩級網格,，明確街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）兩級工作職責,，推進信用風險分類監(jiān)管“觸角”延伸至社區(qū),，由兩員對經營主體的違法違規(guī)行為進行“吹哨”從而啟動市場監(jiān)管部門的觸發(fā)式監(jiān)管，確保網格內風險隱患第一時間處置,，月湖區(qū)設置二級網格6個,，一級網格70個，網格協(xié)管員,、信息員共152人,，轄區(qū)575家C類主體和140家D類主體依照行政區(qū)域劃分給各網格員，由兩員對高風險的主體開展不定期巡查,，進一步促進市場監(jiān)管與社區(qū)共治協(xié)同推進,。
靶向觸發(fā)，巡查整改成閉環(huán),。圍繞餐飲,、食品、廣告等專業(yè)領域,，制定觸發(fā)式監(jiān)管任務清單,，通過社區(qū)兩員隨機巡查的方式，形成監(jiān)管能到位,、問題能發(fā)現(xiàn),、隱患能消除、違法有查處的閉環(huán)管理模式,，截至目前,，通過社區(qū)兩員進行觸發(fā)式監(jiān)管30余次，分別涉及明碼標價,、無照經營,、虛假宣傳、不按規(guī)則維保電梯等違法行為，利用有限監(jiān)管資源,，實現(xiàn)對市場監(jiān)管各行業(yè)領域的全感知,、全把握、全守護,。